経営企画:経験者向け面接想定問答集
志望動機と企業選択
当社を志望した理由は何ですか?
- イノベーション重視の文化への共感
- フラットな組織での意見交換の重要性
- 自身の成長機会を求める姿勢
- 企業文化への理解度を確認したい
- 候補者の価値観が企業に合致しているかを評価したい
- 成長意欲の高さを見極めたい
現在の会社から転職を考えた理由は?
- 成長を求める前向きな姿勢
- 新しい挑戦への意欲
- 組織貢献への強い意欲
- 転職理由のポジティブさを確認したい
- 成長意欲があるかを評価したい
- 新しい環境への適応力を見極めたい
5年後、10年後のキャリアプランを教えてください。
- 明確なキャリアビジョン
- リーダーシップを目指す意欲
- 学び続ける姿勢
- 候補者のキャリアビジョンの明確さを確認したい
- 長期的なコミットメントを評価したい
- 成長意欲の高さを見極めたい
職務適性・モチベーション
この職務で最も重要なスキルは何だと考えますか?
- 戦略的思考の重要性を理解している
- データ分析能力の必要性を認識している
- 職務に対する深い理解
- 職務に対する理解度を確認したい
- 必要なスキルの認識を評価したい
- 実務における適性を見極めたい
過去の経験で、この職務に活かせるものは何ですか?
- 具体的な経験を挙げている
- 職務に関連するスキルを強調
- 過去の成功体験を活かす意欲
- 過去の経験が職務にどのように関連するかを確認したい
- 実績を基にした適性を評価したい
- 即戦力としての可能性を見極めたい
この職務で達成したい具体的な目標はありますか?
- 具体的な目標設定の意識
- 組織貢献への強い意欲
- 成果を意識した行動計画
- 候補者の目標設定の具体性を確認したい
- 組織への貢献意識を評価したい
- 成果志向の姿勢を見極めたい
コミュニケーション能力
チーム内での意見の相違をどのように解決しますか?
- 傾聴力を強調
- 合意形成のプロセスを理解している
- チームワークを重視する姿勢
- コミュニケーションスタイルを確認したい
- チーム内での協力性を評価したい
- 問題解決能力を見極めたい
他部署と協力して仕事を進めた経験を教えてください。
- 具体的な協力経験を挙げている
- 成果を強調
- 異なる部門との調整能力
- 他部署との連携能力を確認したい
- 実績を基にした評価を行いたい
- コミュニケーション能力を見極めたい
プレゼンテーションで重視していることは何ですか?
- 聴衆への配慮を強調
- 明確なメッセージの重要性を理解している
- 視覚資料の活用を意識
- プレゼンテーションスキルを確認したい
- 情報伝達能力を評価したい
- 聴衆との関係構築能力を見極めたい
問題対応力
予期せぬトラブルに直面した際、どのように対処しましたか?
- 迅速な問題解決能力を強調
- 関係者との連携を重視
- 冷静な判断力
- 問題解決のアプローチを確認したい
- 冷静な判断力を評価したい
- 実務経験に基づく能力を見極めたい
業務改善の提案をしたことはありますか?その結果はどうでしたか?
- 具体的な改善提案の経験
- 成果を強調
- 分析的思考の重要性
- 改善提案の実績を確認したい
- 成果を基にした評価を行いたい
- 分析力を見極めたい
過去に失敗した経験と、そこから学んだことを教えてください。
- 失敗からの学びを強調
- 自己改善の姿勢
- リサーチの重要性を理解している
- 自己反省能力を確認したい
- 学びを活かす姿勢を評価したい
- 実務経験に基づく成長を見極めたい
学習意欲と適応力
最近学んだ新しいスキルは何ですか?それをどのように仕事に活かしていますか?
- 新しいスキルの習得意欲
- 実務への活用方法を具体的に示す
- 自己啓発の姿勢
- 学習意欲を確認したい
- 新しい技術への適応力を評価したい
- 実務への応用力を見極めたい
急な業務変更にどのように対応しますか?
- 柔軟な対応力を強調
- 優先順位の見直し能力
- チームワークを重視する姿勢
- 変化への適応力を確認したい
- 状況判断能力を評価したい
- チームとの連携能力を見極めたい
自己啓発のために行っていることはありますか?
- 自己啓発への積極的な姿勢
- 業界トレンドに対する関心
- 継続的な学習意欲
- 自己成長への意欲を確認したい
- 業界知識の更新を評価したい
- 学習方法の多様性を見極めたい
組織適合性
理想の職場環境とは?
- オープンなコミュニケーションの重要性を理解している
- 成長支援の制度への関心
- 職場環境への具体的なビジョン
- 企業文化とのフィット感を確認したい
- 候補者の価値観を評価したい
- 長期的なコミットメントを見極めたい
当社の企業文化について、どのような印象を持っていますか?
- 企業文化への理解度を示す
- 具体的な印象を述べている
- 企業の価値観との一致を強調
- 企業文化への適応力を確認したい
- 候補者の理解度を評価したい
- 組織へのフィット感を見極めたい
多様性のある職場環境で働いた経験はありますか?
- 多様性を尊重する姿勢
- 異なる視点を活かす経験
- チームワークの重要性を理解している
- 多様性への理解を確認したい
- チームワークの経験を評価したい
- 柔軟性を見極めたい
職業倫理と責任感
仕事上で倫理的なジレンマに直面したことはありますか?どう対処しましたか?
- 倫理的な判断力を強調
- 問題解決のための行動を示す
- コミュニケーション能力の高さ
- 倫理観を確認したい
- 判断力と行動力を評価したい
- 職業倫理への理解を見極めたい
品質管理のために何を心がけていますか?
- データ分析を活用した品質管理の意識
- チーム全体の協力を重視
- 問題発見の早期化を目指す姿勢
- 品質管理への取り組みを確認したい
- チームワークの意識を評価したい
- 実務経験に基づく能力を見極めたい
上司からの不適切な指示を受けた場合、どのように対応しますか?
- 冷静な対応力を強調
- 倫理観を持った行動
- 問題解決のための提案力
- 倫理観を確認したい
- 判断力と行動力を評価したい
- 職業倫理への理解を見極めたい
自己管理能力
複数のタスクをどのように管理していますか?
- 優先順位付けの重要性を理解している
- タスクリストの活用を示す
- 進捗管理の意識
- 自己管理能力を確認したい
- タスク管理の手法を評価したい
- 効率的な業務遂行能力を見極めたい
ストレスの多い状況でどのように対処しますか?
- 冷静な判断力を強調
- ストレス管理の意識
- 効率的な業務遂行能力
- ストレス耐性を確認したい
- 状況判断能力を評価したい
- 自己管理能力を見極めたい
自己啓発のために行っている具体的な活動はありますか?
- 自己啓発への積極的な姿勢
- 業界トレンドに対する関心
- 継続的な学習意欲
- 自己成長への意欲を確認したい
- 業界知識の更新を評価したい
- 学習方法の多様性を見極めたい
その他
当社の製品やサービスについてどう思いますか?
- 製品への理解度を示す
- 市場ニーズへの敏感さ
- 顧客視点を持った意見
- 製品理解度を確認したい
- 市場分析能力を評価したい
- 顧客視点を持っているかを見極めたい
最近読んだ本や参加したセミナーで印象に残っているものは何ですか?
- 最新のトレンドに対する関心
- 学びを実務に活かす意欲
- 自己啓発の姿勢
- 業界知識の更新を確認したい
- 学習意欲を評価したい
- 実務への応用力を見極めたい
あなたの強みと弱みは何ですか?弱みをどのように克服しようとしていますか?
- 自己認識の高さを示す
- 強みを活かす姿勢
- 弱みを克服するための具体的な取り組み
- 自己認識の深さを確認したい
- 強みと弱みのバランスを評価したい
- 成長意欲を見極めたい
お願い事項
少しでも経営企画の皆様の転職に役立つ内容にしたいです。もし内容が不足していたり、内容が間違っている等がありましたら、ぜひフィードバックをお願いします。
経営企画の面接対策で特に重要なこと

経営企画職において特に重視されるスキルには、財務分析、データ解析、プロジェクト管理能力、及びコミュニケーション能力が含まれます。具体的には、財務諸表を読み解き、企業の経営指標を分析する力が求められます。また、データを基にした意思決定が主流となっているため、データドリブンなアプローチが不可欠です。さらに、異なる部署間での調整やプレゼンテーションを行う機会が多いことから、優れたプレゼンテーション能力とチームワークも必要です。面接では、過去のプロジェクトでどのようにこれらのスキルを活かしたかを具体的に説明できると良いでしょう。例えば、前職でデータを分析し、経営層に対して提案を行った経験を挙げ、どのような成果を上げたかを具体的に伝えると効果的です。

経営企画の面接でのよくある失敗は、具体性の欠如です。例えば、経歴を話す際に、単に役職や業務内容を列挙するだけではなく、自分が関与したプロジェクトの成果や学びを具体的に述べることが重要です。また、業界用語やトレンドについての理解不足も問題です。SWOT分析やPEST分析など、基本的な業界用語は事前にしっかりと理解し、自分の経験と結びつけて話せるように準備しましょう。最後に、面接官に質問をする際には、業務や会社への興味を示すような質問を用意しておくと良い印象を与えられます。例えば、「御社の最近のプロジェクトで特に成功した事例についてお伺いしてもよろしいでしょうか?」といった形です。

経営企画職において知っておくべき業界用語には、SWOT分析、PEST分析、ポートフォリオマネジメント、シナリオプランニングなどがあります。SWOT分析は、自社の強みや弱み、機会、脅威を整理する手法で、プロジェクトの立ち上げ時に役立つ分析ツールです。PEST分析は、政治、経済、社会、技術の視点から外部環境を分析する方法です。ポートフォリオマネジメントは、複数の事業やプロジェクトを管理し、最適な資源配分を行うための手法です。シナリオプランニングは、不確実な未来に備えて複数のシナリオを考慮する戦略的計画手法です。これらの用語を理解し、自分の経験と結び付けて面接で活用できるように準備すると良いでしょう。